Банкротство и антикризисная защита бизнеса

Каждый третий обращается к специалистам по банкротству слишком поздно, когда уже:
  • наседают кредиторы;
  • подлежат оспариванию сделки с аффилированными лицами;
  • нет обоснованного антикризисного плана в понимании банкротной практики;
  • нет контроля за исполнением плана банкротства.
Мы поможем опередить кредиторов:

  1. Проведем анализ финансовой устойчивости вашей компании и возможность исполнять действующие контракты и обязательства.

  2. Подготовим антикризисный план деятельности, включающий сокращение нерентабельных расходов, и проанализируем возможность продолжения деятельности.

  3. Подготовим компанию к процедуре банкротства (выявим риски процедуры, возможности их устранения, риски привлечения к субсидиарной ответственности, подадим в суд в случае если процедура банкротства неизбежна).

  4. Проведем мероприятия по качественной оценке дебиторской задолженности и ее взысканию.


В нашей команде:

  Юристы по банкротству
  Арбитражные управляющие
  Финансовые и налоговые консультанты
  Бухгалтеры – консультанты
  Оценщики


Что мы делаем, чтобы вас защитить:

  • Проводим анализ финансовой устойчивости компании в период кризиса;
  • Реализуем антикризисные мероприятия по оптимизации статей расходов, не участвующих в получении прибыли;
  • Сопровождаем процедуру банкротства от должника и кредитора «под ключ»;
  • Готовим стратегии защиты от субсидиарной ответственности, имущества контролирующих должника лиц (КДЛ);
  • Инициируем процедуры банкротства юридического или физического лица как со стороны кредитора, так и должника;
  • Составляем заключения о правовых рисках согласно законодательству о банкротстве при совершении сделок по приобретению/отчуждению активов;
  • Разрабатываем и реализуем план действий по предотвращению банкротства должника;
  • Принимаем меры по противодействию включения в реестр требований кредиторов требований недобросовестных лиц (искусственно созданной кредиторской задолженности и др.;
  • Сопровождаем споры по оспариванию сделок должников, привлечению контролирующих должника лиц к субсидиарной ответственности в деле о банкротстве;
  • Представляем интересы кредиторов и иных лиц на собраниях и в комитетах кредиторов;
  • Взаимодействуем с правоохранительными органами по вопросам привлечения к уголовной и (или) административной ответственности лиц в случае совершения ими неправомерных действий при проведении процедур банкротства;
  • Сопровождаем реализации имущества должника, оспаривание торгов

Как мы работаем

Шаг 1. Бесплатно проводим первичное обсуждение и выявление основных рисков

Шаг 2. Собираем документы и проводим анализ финансово-хозяйственной деятельности за 3 года, анализируем возможности восстановления платежеспособности и предупреждения банкротства.     

Шаг 3. Начинаем работу сразу по двум важнейшим направлениям:

Восстановление платежеспособности

  • Стратегия восстановления, период и сроки;
  • Полный контроль и сопровождение до этапа полного восстановления платежеспособности;
  • Работа с дебиторами и кредиторами, согласование новых условий исполнения сделок, отсрочки, рассрочки;
  • Работа с банками;
  • Результат – согласованные показатели рентабельности.

Подготовка к банкротству 

  • Выявление основных рисков: оспаривания сделок и взыскания с контрагентов сумм, риска и размера субсидиарной ответственности, ответственных лиц;
  • Анализ сделок и минимизация рисков оспаривания;
  • Приведение при возможности в соответствие сделок и минимизация их оспаривания, а также взыскания с контрагентов сумм в конкурсную массу;
  • Анализ возможности сохранения активов.
  • Подготовка стратегии ведения процедуры и ее согласование с Клиентом;
  • Подготовка кредитора.

Шаг 4. Реализуем стратегию банкротства – проводим процедуры «под ключ» с учетом согласованной стратегии.

Условия:

Стоимость сопровождения (зависит от выбранной стратегии, количества и активности кредиторов) – от 500 000 рублей.

Общий срок реализации проектов от 1,5 до 5 лет.

Всего погашено и списано более 1,5 млрд. рублей.

Подробнее об услуге банкротства в кейсах:

1. Списание задолженности перед ФНС в размере 280 000 000 рублей. Клиент – крупный застройщик. Привлечение к субсидиарной ответственности – отсутствует, уголовное дело в отношении генерального директора прекращено в связи с отсутствием состава. Срок реализации проекта – 1,5 года.

2. Подготовка и успешное завершение процедуры банкротства Компании – производителя оборудования для оснащения ванных и кухонь в Ленинградской области. Нерентабельные контракты и повышение курса, изменение конъюнктуры рынка не позволили восстановить Клиенту платежеспособность. Тщательная подготовка к процедуре, решение вопросов с кредиторами, взыскание дебиторской задолженности, сокращение расходов и штата сотрудников позволили сократить за счет продажи нерентабельных активов размер кредиторской задолженности с 200 млн рублей до 12 млн. В результате правильно сформированной стратегии и следования ей юристам ОКГ удалось защитить руководителя и собственника от ответственности перед оставшимися кредиторами. Оставшегося имущества хватило для расчета с кредиторами в процессе торгов. Сумма долга 200 млн. Срок реализации – 3, 5 года. Результат – ликвидация компании без привлечения к ответственности. На текущий момент собственник ведет новый успешный бизнес, который учитывает предыдущий опыт.

3. В результате неправильно сформированного бизнес-плана по строительству объектов государственной собственности Компания нашего Клиента «несла» нерентабельный бизнес уже в течение нескольких лет. Необходимо было ликвидировать компанию с историей строительства – более 10 лет. Накопленные активы в виде недвижимости, техники и дебиторской задолженности помогли покрыть большую часть требований кредиторов в результате неприбыльной деятельности. При этом привлечение сомнительных подрядчиков позволило кредиторам утверждать в суде о необходимости привлечения к ответственности в непогашенной части. Команде юристов ОКГ во главе с управляющим удалось доказать отсутствие вины действующих собственников и привлечь к ответственности бывшего собственника, который вывел большую часть активов. Сумма долга – 87 млн. Срок реализации проекта – 3 года. Клиент не привлечен к ответственности.

4. Редко банкротство, начиная с 2015 года, обходится без привлечения к ответственности контролирующих лиц. Клиент пришел к нам в момент, когда было подано заявление о привлечении к субсидиарной ответственности. Бизнес Клиента – оптовая торговля канцелярскими товарами. Клиент работал в связке с банком, который по сути выступал ранее выгодоприобритателем, позже стал кредитором. Клиент реализовывал схемы с компаниями, которые были предложены банком и попал «в ловушку» кредитования. Нам удалось доказать, что на дату совершения большинства сделок у компании не было признаков неплатежеспособности, сведения регулярно представлялись в банк и были подтверждены активами (акциями). Банк был осведомлен о состоянии кредитора, но выделял средства, которые затем распределялись организациям под ликвидацию. Нам удалось доказать, что банк выступал выгодоприобретателем и контролирующим должника лицом. Срок реализации проекта – 1, 5 года. Сумма – 300 млн.






Получить консультацию

* - обязательные поля



Все услуги