Finland
EnglishАрендные каникулы?
10 апреля 2020
арендные каникулы аренда пандемия самоизоляция карантин потери оптимизация меры поддержки арендаторов
Постановление устанавливает условия получения отсрочки арендной платы по договорам аренды недвижимого имущества.
Отсрочка предоставляется на срок до 1 октября 2020 года, начиная с даты введения режима повышенной готовности или чрезвычайной ситуации на территории субъекта Российской Федерации на следующих условиях:
а) задолженность по арендной плате подлежит уплате не ранее 1 января 2021 года и не позднее 1 января 2023 года поэтапно не чаще одного раза в месяц, равными платежами, размер которых не превышает размера половины ежемесячной арендной платы по договору аренды;
б) отсрочка предоставляется на срок действия режима повышенной готовности или чрезвычайной ситуации на территории субъекта Российской Федерации в размере арендной платы за соответствующий период и в объеме 50 процентов арендной платы за соответствующий период со дня прекращения действия режима повышенной готовности или чрезвычайной ситуации на территории субъекта Российской Федерации до 1 октября 2020 г.;
в) штрафы, проценты за пользование чужими денежными средствами или иные меры ответственности в связи с несоблюдением арендатором порядка и сроков внесения арендной платы (в том числе в случаях, если такие меры предусмотрены договором аренды) в связи с отсрочкой не применяются;
г) установление арендодателем дополнительных платежей, подлежащих уплате арендатором в связи с предоставлением отсрочки, не допускается;
д) размер арендной платы, в отношении которой предоставляется отсрочка, может быть снижен по соглашению сторон;
е) если договором аренды предусматривается включение в арендную плату платежей за пользование арендатором коммунальными услугами и (или) расходов на содержание арендуемого имущества, отсрочка по указанной части арендной платы не предоставляется, за исключением случаев, если в период действия режима повышенной готовности или чрезвычайной ситуации на территории субъекта Российской Федерации арендодатель освобождается от оплаты таких услуг и (или) несения таких расходов.
Постановление содержит указание на то, что необходимо обеспечить меры поддержки арендодателям, предоставившим отсрочку, но пока мер нет. Постановление распространяется на юридических лиц и ИП, чьи договоры действуют в 2020 году и были заключены до введения в регионе режима повышенной готовности или ЧС и которые включены в Перечень отраслей Российской экономики, в наибольшей степени пострадавших в условиях ухудшения ситуации в результате распространения коронавирусной инфекции.
(Источник: http://static.government.ru/media/files/CGHHI9UNm6PFNfn2X2rdgVW9fo757i7A.pdf )
Иным лицам, на которых не распространяется действие Постановления следует реализовывать свое право, предоставляемое статьей 451 ГК РФ, и договариваться с арендодателями.
В текущей ситуации юристы Объединенной Консалтинговой Группы активно участвуют в переговорах и нам удается договориться с частью арендодателей.
Колоссальное значение имеют именно переговоры, а не банальное направление требования арендодателю. Перед переговорами необходимо оценить сильные и слабые стороны обеих участников переговоров.
В переговорах с арендодателями мы рекомендуем использовать следующие инструменты:
1. Усиление позиции с помощью аргументов, например, о том, как ухудшиться положение арендодателя в случае расторжения договора в судебном и внесудебном порядке. Также арендатор должен понимать, какие потери арендодателя в случае уступок. Использование иных инструментов усиления позиции также имеет колоссальное значение (специфика бизнеса, значение бизнеса для здания, надежность арендатора, размер помещения и пр.) В интересах арендодателя – сохранить основных арендаторов, обеспечив поток средств, покрывающих его расходы.
2. Определение лиц, которые принимают решение. Вы должны понимать, кто уполномочен принимать решение, и что Ваша позиция важна в каждом слове (возможно, в эмоциях).
3. Обсуждение интересов и потребностей участников переговоров с лицами, которые принимаю решение.
4. Выработка решений, которые устроят одну и другую сторону. Мы с Клиентом обсуждаем кроме выгодных решений и решения, на которые он готов пойти в крайнем случае, если переговоры пойдут не по нужному сценарию.