Finland
EnglishПроекты
ОЦЕНКА ОБЪЕКТОВ КУЛЬТУРНОГО НАСЛЕДИЯ
ОЦЕНКА ОБЪЕКТОВ КУЛЬТУРНОГО НАСЛЕДИЯ Объект оценки: внутренние помещения арендуемых исторических зданий Цель оценки: страхование Описание проекта: В ОКГ обратилась компания, желающая застраховать внутренние помещения исторических зданий, находящихся на Миллионной и Дегтярной и ряда других улиц исторического центра Санкт-Петербурга. Компания на протяжении долгого времени является арендатором этих помещений. Сложность оценки заключалась в выборе объекта оценки – всех внутренних помещений или зданий как таковых. Велись длительные переговоры, в которых оценщику пришлось буквально читать лекции заказчику по теории оценки недвижимости и прав на нее. По итогу было принято решение оценивать исключительно встроенные помещения, так как организация не владела самими зданиями, являющимися объектами культурного наследия. В трехсторонние договоры (заказчик, страховая компания, ОКГ) в режиме нон-стоп в течение двух недель вносились какие-то изменения. Проект длился два месяца, было задействовано 4 специалиста и было оценено более ста помещений в пяти зданиях. Для учета внутренних элементов помещений, так называемых «архитектурных излишеств», проводились неоднократными осмотры и осуществлялось дополнительное согласование с заказчиком. В результате деятельности ОКГ сумела удовлетворить запрос заказчика и урегулировать все вопросы, с процедурой страхования арендуемых помещений с учтенными элементами.
ВАЛДАЙСКАЯ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЯ
ВАЛДАЙСКАЯ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЯ Объект оценки: сооружение электрической подстанции Цель оценки: принятие управленческих решений Описание проекта: ОКГ получила заказ, связанный с оценкой стоимости сооружения электрической подстанции на Валдае (Новгородская область). Следует отметить, что о нашей организации заказчики узнали по рекомендации знакомых, ранее пользовавшихся услугами компании. Был организована длительная командировка для двух сотрудников. Ключевая особенность проекта – необходимость владения навыком работы с технической документацией и понимание устройства подстанции. Именно по этой причине над данным заказом работало два специалиста: первый – опытный консультант-оценщик, который имеет техническое образование и грамотно сумел подстроиться под специфику проекта, второй – оценщик, занимающийся дальнейшими подсчётами расчетами. Также оцениваемый объект частично являлся государственной собственностью, из-за чего возникли дополнительные сложности при оценке финансовых потоков, так как помимо обычных затрат и денежных притоков, присутствующих при работе с частной собственностью, необходимо было затрагивать вопросы, касающиеся субсидирования и получения грантов от федеральных и региональных властей. По итогу работы заказчику был представлен отчёт об оценке стоимости подстанции, который в дальнейшем использовался для принятия ряда управленческих решений.
ОЦЕНКА ДЕЛОВОЙ РЕПУТАЦИИ
ОЦЕНКА ДЕЛОВОЙ РЕПУТАЦИИ Объект оценки: нематериальный актив компании – деловая репутация Цель оценки: разрешение споров и возмещение ущерба Описание проекта: В ОКГ поступил заказ по оценке деловой репутации компании – в составе ее нематериальных активов. Запрос был связан со следующими обстоятельствами: из общества компании-застройщика вышел один из участников, ситуация сопровождалась конфликтом и осквернением деятельности строительной компании. Бывший участник в своих публичных выступлениях указывал на противоправную деятельность организации, желая навредить её репутации. В действительности же все реализованные проекты были законны, застройщики были честны перед властями и потенциальными покупателями. После данных заявлений произошло падение продаж компании, необходимо было оценить ущерб, который был нанесён деловой репутации для дальнейшего урегулирования конфликтов и возмещения ущерба. ОКГ работала с лингвистической экспертизой, в которой было доказательство нанесения ущерба деловой репутации компании. Была проведена оценка недополученных доходов с момента осквернения деятельности организации на основе аналогичных финансовых потоков компании при отсутствии дополнительных обстоятельств, снижающих продажи. Проект вёл опытный специалист на протяжении длительного срока – практически календарного месяца, так как подобные задачи требуют глубокой проработки необходимо было дать количественную оценку качественным признакам, или, как говорят оценщики, факторам, в данном случае – деловой репутации, имиджу организации). Далее заказчик предъявил полученный отчёт лицу, нанёсшему ущерб. В результате переговоров, подкрепленных выводами оценщика, бывший участник общества компании-застройщика опроверг свои публичные высказывания о деятельности организации.
ОЦЕНКА ТОВАРНЫХ ЗНАКОВ
ОЦЕНКА ТОВАРНЫХ ЗНАКОВ Объект оценки: нематериальный актив компании – товарные знаки Цель оценки: оптимизации бизнеса-процессов с целью увеличения денежных потоков и улучшения рентабельности Описание проекта: В юридический отдел ОКГ обратился заказчик с запросом по поводу оформления лицензионных договоров на использование пяти товарных знаков – предоставления неисключительных прав на них. Чтобы определить стоимость неисключительных прав на товарные знаки, необходимо было оценить сами товарные знаки. Такого рода заказы поступают, в основном, для целей оптимизации бизнеса-процессов с использованием нематериальных активов, в частности товарных знаков. Вовлечение в деятельность таких активов позволяет ощутимо увеличить денежный поток компании и добиться лучшей рентабельности. Сложность заключалась именно в выделении денежных потоков, которые генерировали товарные знаки, отделении этих потоков от совокупных денежных потоков компании. Проект был реализован в короткий срок – около одной недели, не было необходимости в предоставлении отчёта, требовалось лишь заключение о рыночной стоимости товарных знаков. В данном проекте был задействован один оценщик, имеющий квалификацию в области оценки бизнеса.
Административная ответственность
«Административная ответственность». Клиент обратился к нам в связи с привлечением Общества к административной ответственности по ст. 14.37 КоАП РФ. Заявитель в лице УМВД России по Всеволожскому району Ленинградской области просил привлечь к административной ответственности в виде штрафа в размере 1 млн. рублей в связи с незаконным размещением рекламных вывесок, без надлежащего разрешения Комитета по печати и СМИ Санкт-Петербурга. Задача, поставленная Клиентом за 2 дня до судебного рассмотрения - минимизировать размер штрафа. Нам удалось избежать привлечения к ответственности нашего Клиента в полном объеме. Мы обратили внимание Арбитражного суда на то, что в материалах дела отсутствуют доказательства надлежащего извещения Общества о составлении протокола об административном правонарушении. Так, усмотрев нарушения административного органа в процессе привлечения к ответственности, мы доказали суду, что законные права нашего Клиента на защиту нарушены были нарушены при составлении протокола, поскольку у Клиента не было возможности представить надлежащим образом доказательства своей невиновности. Сумма спора – 1 000 000 рублей. Номер дела А56-16590/2018. Срок реализации проекта: март 2018.
Снятие залога с объекта недвижимости
«Снятие залога с объекта недвижимости». В 2015 году наш Доверитель приобрел объект недвижимости с привлечением кредитных средств в размере 78 000 000 рублей. В июле 2016 года ЦБ РФ отозвал лицензию у банка Евросити, выдавшего Клиенту кредит. В дальнейшем банк был признан банкротом, процедура не завершена до сих пор. Против руководства банка возбуждено ряд уголовных дел. Клиент пришел с задачей дать оценку его добросовестности и понимания, что он исполнил все обязательства перед банком. Наша задача состояла в том, чтобы не только обосновать добросовестность, но и не допустить, чтобы у Клиента отняли объект недвижимости стоимостью более 100 млн. рублей. Нашими специалистами были установлены значимые факты для дела, а именно: мы подняли информацию, что уведомление о заключении договора цессии было направлено в день, когда Центральный Банк лишил Банк лицензии, соответственно, у администрации Банка не было полномочий на направление такого уведомления. Дополнительно мы доказали добросовестность нашего Клиента при погашении сумм, представив доказательства. С такой позицией мы решили не ждать рассмотрения обособленного спора об оспаривании договора цессии, а отдельно обратились с исковым заявлением о снятии обременения с недвижимого имущества. Таким образом, мы предупредили недобросовестные действия нового кредитора в отношении объекта недвижимого имущества, которое по праву принадлежало нашему Клиенту. Клиент с нашей помощью доказал, что у него отсутствуют обязательства перед банком и новым кредитором. Было снято обременение со значимого для сети отелей объекта. Кредитор не успел возбудить дело о банкротстве нашего Клиента, не породил новых споров. Все удалось решить в ходе одного спора: и доказать исполнение обязательств по договору, и снять обременение с объекта недвижимости. Сумма спора - 78 000 000 рублей. Номер дела А56-100055/2018. Срок реализации проекта – июль 2018 – март 2019
Банкротство как способ принуждения вернуть долг
«Банкротство как способ принуждения вернуть долг». Клиент обратился к нам с просьбой взыскать сумму долга по договору займа. В последующем при взыскании суммы на основании вступившего в силу решения суда должник долг не погашал. Исполнение решения судебными приставами намеренно затягивалось. Задача Клиента состояла в понуждении состоятельного физического лица вернуть долг. Мы нашли решение задачи в виде подачи заявления о банкротстве физического лица. Суд первой инстанции отказался вводить процедуру банкротства, поскольку у должника имущества было достаточно для удовлетворения требований всех кредиторов. Дойдя до кассационной инстанции, нам удалось доказать суду, что должник не погасит требования добровольно и единственным механизмом является введение процедуры. После возврата дела на новое рассмотрение и для разрешения вопроса о введении процедуры должник перед заседанием суда первой инстанции погасил долг по требованию нашего Доверителя. Сумма – 27 000 000. Номер дела А56-11155/2017. Срок реализации проекта – февраль 2017 – декабрь 2018 года.
Взыскание суммы долга в Республике Беларусь
«Взыскание суммы долга в Республике Беларусь». ООО «Уни-Блок» обратился к юристам практики разрешения споров в 2017 году с вопросом о взыскании проблемной задолженности с покупателя на территории Республики Беларусь. Покупатель не оплатил полученный товар. Огромный по масштабам оборота в Республике Беларусь, завод – Белорусский металлургический завод отказывался вернуть долг в размере 98 000 000 рублей. Сотрудникам практики необходимо было включиться и взять под контроль ситуацию с возвратом долга от белорусского покупателя. Несмотря на многочисленные обращения и переговоры, должник долг не возвращал. Юристы нашей практики сформировали стратегию переговоров после получения официальной претензии должником. Получив претензию, должник вышел на переговоры и постепенно начал погашать имеющуюся задолженность. После погашения 6 млн. рублей, должник прекратил погашение. Юристы Практики на следующий день после даты, согласованной для погашения, направили исковое заявление. Получив исковое заявление, ответчик долг погасил в полном объеме. Таким образом, правильно выстроенная структура переговоров по досудебному урегулированию спора позволила в короткие сроки (до 6 месяцев) вернуть деньги нашему Клиенту. Таким образом, Клиент сэкономил на оплате командировочных расходов и добился результата. Результат был значительным – возврат суммы долга в размере 98 млн. рублей Сумма требований - 98 000 000 рублей. Номер дела А56-165253/2018. Срок реализации проекта: август 2017 – апрель 2018 года.
Должник быстро открывал счета
«Должник быстро открывал счета» Суть задачи Клиента по двум делам сводилась к тому, чтобы взыскать денежные средства с покупателя. При этом не все товарные накладные были подписаны генеральным директором покупателя. Часть товарных накладных была подписана лицом, не имеющим доверенности на право подписи документов. Еще одна проблема состояла в том, чтобы реально взыскать денежные средства. Должник постоянно открывал и закрывал свои счета. В результате тщательно подобранных доказательств (электронная переписка, в которой установлено, что передача товара произведена, сканы товарных накладных и электронные письма) нам удалось показать суду факт получения товара должником. После вынесения решения задачу взыскания денежных средств мы решили достаточно быстро, найдя в официальных источниках сведения о контрагентах должника, получив от них информацию о счетах, с которых производилась оплата. Мы оперативно подготовили требования и получили исполнительный лист, благодаря чему денежные средства были списаны в срок, и должник не успел перевести деньги и закрыть счет. Теперь наш Клиент более тщательно относится к оформлению и проверке первичных документов во избежание дальнейших сложностей при судебном взыскании долга. Оперативное реагирование наших юристов на ситуацию позволило в сжатые сроки вернуть денежные средства Клиенту. Сумма долга 882 000 рублей. Номер дела А56-53846/2018, А56-87206/2018. Срок реализации проекта: май 2018 – сентябрь 2018.
Понудить подписать акты выполненных работ
«Понудить подписать акты выполненных работ». Задача Клиента - подготовка стратегии по судебному спору о взыскании суммы задолженности с заказчика по договору. Суть спора заключалась в том, что нашим Клиентом были выполнены работы по подготовке проектов строительства объекта. Договором предусмотрена приемка работ в 2 этапа. Заказчик произвел оплату аванса, остальная часть работы осталась без оплаты. При этом, Заказчик отказывался подписывать акты выполненных работ. По имеющимся сведениям разрешение на строительство было выдано на основании проектов и технической документации, подготовленной нашим Клиентом. Сложность разрешения спора заключалась в том, что при направлении документации на государственную экспертизу наш Клиент получил отрицательное заключение. Отрицательное заключение основывалось на неверных данных ГПЗУ, представленных Заказчиком. Повторная экспертиза дала положительное заключение. При этом срок выполнения работы нашим Клиентом был нарушен. Юристы практики разрешения споров, выбрав верную стратегию и составив план работы, вынудили Заказчика не только подписать акт, но и оплатить выполненную работу. Суть выбранной стратегии заключалась в следующем: поскольку договором предусмотрен авторский надзор за строительством объекта, данный механизм и был основанием для формирования правильного требования, а именно: требования о запрете использования проектной документации для строительства. Порекомендовав предъявить требование такого плана, мы добились того, что заказчик подписал акт о приемке работ, подтвердил передачу проектной документации и ее дальнейшее использование при строительстве объекта. Данный проект и выводы по стратегии сыграли важную роль для Клиента в целом, поскольку была высокая вероятность того, что ответчик предъявит встречные требования о нарушении сроков, а также будет затягивать спор встречными требованиями, не подписывая акт по 2 этапу работ. Стоимость проекта была значительной, а поскольку для Клиента важным было обеспечить стабильность финансового состояния, вопрос взыскания оплаты поставлен был в зависимость от правильно выбранной стратегии. Сумма долга – 86 328 340 рублей. Номер дела А40-273969/18. Срок реализации проекта: май 2018 – февраль 2019.
Выигрышная позиция в первом споре позволила договориться сторонам во втором споре
«Выигрышная позиция в первом споре позволила договориться сторонам во втором споре». ООО «Транспром» обратилось с исковым заявлением к ООО «Уни-Блок» (наш Клиент) с иском о взыскании убытков за утраченные детали. ООО «Уни-Блок» по договору разбирало вагоны и часть деталей выкупало у Истца в качестве металлолома, а часть деталей, пригодных для повторного использования возвращало Истцу. Между сторонами возник конфликт, в результате чего стороны решили силами ООО «Уни-Блок» погрузить детали в транспорт ООО «Транспром» и вывезти их. После завершения процесса погрузки деталей у Уни-Блок остались детали в количестве 168 шт., которые Клиент готов был передать только после оплаты расходов по хранению и транспортировке (в том числе по погрузке). Клиент был готов возвратить детали только после оплаты услуг за хранение и реальных расходов по погрузке, а также по цене, нижеуказанной в договоре. Наша роль и выбранная тактика состояла в том, чтобы выиграть для Клиента время на покупку утраченных деталей в том объеме, который был утрачен. За счет того, что первый спор на сумму 900 000 рублей мы выиграли, по второму спору истец огласился на мировое соглашение и принял условия нашего Клиента, который был готов частично передать часть деталей, а часть оплатить, но уже по цене, которую предложил наш Клиент. Поскольку если бы спор затягивался, это привело к большим расходам со стороны как одной, так и другой стороны спора. Важность данного проекта для Клиента заключалась в том, чтобы решить затянувшийся на долгие годы спор двух компаний. С 2016 года стороны никак не могли прийти к решению. Нам удалось добиться выгодных для Клиента условий мирового соглашения и разрешения спора после подачи иска и привлечения юристов Клиента. При этом мы учли ошибку истца при формировании требований, поскольку изначально не было оснований для обращения с требованием возмещения убытков, поскольку не было установлена утрата деталей. И мы для этого инициировали процессы инвентаризации в обоих процессах, чтобы установить, что детали в наличии и могут быть переданы истцу. При этом истец понимал, что часть деталей отсутствует, но установить на месте это не представлялось возможным. Сумма 10 212 164 рублей. Номер дела А40-43964/2019, А40-44841/19. Срок реализации проекта: март 2019 – август 2019.
Взыскание долга по аренде техники
«Взыскание долга по аренде техники». Клиент к нам обратился с запросом на взыскание суммы задолженности по договору аренды техники. Арендатор (крупная строительная компания) не выплачивала, причитающиеся Арендодателю, суммы за услуги по аренде достаточно продолжительное время. При этом акты были оформлены как акты об оказании услуг по аренде техники. Роль в проекте заключалась не только в быстром решении задачи по получению решения суда, но и в скорейшей реализации этого решения. Поэтому было принято решение о заключении мирового соглашения о рассрочке исполнения. Важность проекта заключается в том, что Клиент свои обязательства должен был исполнять с учетом того, что ответчик не исполнял свои денежные обязательства своевременно. При исполнении мирового соглашения ответчик также задерживал оплаты и не платил по графику. Поэтому, после длительных переговоров с ответчиком, нами было принято решение опубликовать сведения о намерении подать заявление о банкротстве. При этом данная мера ни в коем случае не была злоупотреблением правом, поскольку ответчик, имея заказы и исполняя их, получал за это денежные средства, но умышленно уклонялся от уплаты долга нашему Клиенту, видимо исходя из тех побуждений, что в дальнейшем с нашим Клиентом ответчик работать не планировал. В результате опубликования сведений о намерении подать иск о банкротстве, наш Клиент оперативно получил всю сумму в короткие сроки. Сумма долга 3 155 670 рублей. Номер дела А56-128281/2018. Срок реализации проекта: сентябрь 2018 – июнь 2019.
Регистрация АО
Регистрация АО и правовое сопровождение дополнительной эмиссии и регистрации выпуска ценных бумаг.
Ликвидация юридических лиц с предпосылкой ВНП
Налаживание эффективной работы и руководящие функции сразу в трех направлениях при проведении процедуры ликвидации юридических лиц, с большой кредиторской задолженностью и предпосылках ВНП.
Представление интересов участников Обществ
Представление интересов участников Обществ на общем собрании участников Обществ и на собрании кредиторов при проведении процедуры банкротства.
Разрешения на работу для иностранных граждан
Получение Разрешения на работу для иностранных граждан, как для обычных, так и для ВКС.
Внедрение системы электронной подачи документов на регистрацию
Внедрение в компании системы электронной подачи документов на регистрацию. Работа с ключами ЭЦП различных провайдеров и использование их в работе с сайтом ФНС.
Регистрация АО
Регистрация Акционерного общества с последующей дополнительной эмиссией ценных бумаг.
Ликвидация юридического лица, с предварительной сменой юридического адреса на другой регион
Ликвидация юридического лица, с предварительной сменой юридического адреса на другой регион. Руководство проектом в том числе в части сопровождения бухгалтерии, взаимодействия с налоговым органом (требования, запросы, вызовы, пояснения), без привлечения Клиента к непосредственному контакту с государственными органами.
Оценка имущественных прав на программу для ЭВМ
Оценка имущественных прав (неисключительное право на результат интеллектуальной деятельности) на программу для ЭВМ с конфигурацией: платежная система; банк; расчётный центр; терминальная сеть. Услуга оказана с целью создания совместного предприятия с зарубежной компанией восточно-азиатского региона.
1 - 20 из 74
Начало | Пред. | 1 2 3 4 | След. | Конец